10月21日上午，河南省管企業2021年前三季度經濟運行情況新聞發布會在河南省人民政府新聞發布廳舉行。省政府國資委黨委委員、副主任劉孟連、河南能源化工集團常務副總經理宋錄生、中國平煤神馬集團常務副總經理張建國、中原豫資投資控股集團總經理繆文全、河南鐵路投資有限公司總經理金雷、河南資產管理有限公司副總裁岳思正、省政府國資委黨建處處長蔣經先參加發布會并回答了記者提問。39家省內外主流媒體第一時間對發布會情況進行了宣傳報道，截至當日17時，媒體刊發信息60余篇（條），瀏覽量累計達10萬人次，發布內容成為公眾關注焦點。

劉孟連作為主發布人介紹了省管企業2021年前三季度經濟運行情況

劉孟連表示，今年以來，省政府國資委和省管企業認真貫徹落實黨中央、國務院及省委省政府的決策部署，科學統籌疫情防控、災后重建和改革發展，經濟運行呈現穩中有進、穩中向好的發展勢頭。省管企業整體一季度大幅扭虧為盈，二季度利潤增幅持續擴大，進入8月份后，受暴雨災害及新冠肺炎疫情影響，省管企業整體盈利水平有所回落，但是以“煤炭鋼鐵”為代表的工業企業搶抓當前市場機遇，效益水平創出新高，帶動省管企業整體創出歷史同期最好盈利水平?？傮w來看，省管企業前三季度經濟運行呈現以下幾個特點。

一是實現利潤快速增長。前三季度，省管企業共實現利潤183.8億元，同比增利95.2億元，增長107.4%，較2019年同期增長76.2%。其中，有20家企業利潤保持正增長，12家企業利潤同比翻番。平煤神馬集團盈利超40億元、交投集團、投資集團2戶企業盈利均超30億元。分類別看，工商類企業盈利144.1億元，同比增利95.5億元，增長196.6%；金融類企業盈利43.2億元，同比增長14.1%。

二是運行質量持續提升。前三季度，省管企業營業收入利潤率5.1%，同比增長2.9個百分點，比2019年同期提升了1.8個百分點。年化全員勞動生產率26.3萬元/人，同比增長23.8%。在業績大幅增長的同時，各企業堅持過緊日子、抓管理、控成本，成本費用總額同比下降11.3%。9月末，省管企業整體資產負債率74.7%，同比下降了1.5個百分點。

三是發展后勁加快積蓄。前三季度，省管企業研發經費投入28.4億元，同比增長23%，研發經費投入強度同比提高了0.2個百分點，其中工業企業研發經費投入強度同比提高了0.3個百分點。前三季度，省管企業固定資產投資穩步提升，累計完成固定資產投資125億元，同比增長18.4%。科研投入和投資的增長為省管企業的高質量發展積蓄了強勁動能。

四是社會貢獻愈發凸顯。前三季度，省管企業累計上交稅費224.4億元，同比增長31%，比2019年同期增長3.6%。在大災大考面前，省管企業也用實際行動踐行“姓黨為民”初心，在今年防汛救災和災后重建中出動救援人員11.6萬人次，投入資金2.2億元，累計捐款1.32億元，捐贈社會物資折合金額857萬元。省管煤炭企業以保障民生為己任，全力以赴抓好電煤保供工作，前三季度累計銷售電煤2905.3萬噸。其中河南能源集團7-9月份累計發運電煤280.4萬噸，履約率116%，超額兌現省內電煤長協，國慶節期間日均發運2.8萬噸優質電煤供應各大電廠用實際行動彰顯了國企責任與擔當。

總體來看，省管企業今年前三季度經濟運行取得了良好成績，為實現全年生產目標打下了堅實基礎，為我省國民經濟平穩健康發展提供了有力支撐。

下一步，省管國資國企系統將按照省委工作會議“兩個確?！薄笆髴鹇浴睕Q策部署，堅持“根上改、制上破、治上立”，緊抓優化布局這個重點、健全現代企業制度這個核心、完善國資監管體制這個關鍵、防控化解風險這個底線，謀劃實施“八項行動”，即：“鏈長”培育行動、創新提升行動、戰略重組行動、數字賦能行動、機制再造行動、化險攻堅行動、監管提效行動、“根魂工程”行動。實施“四個重塑”，即：重塑監管理念、重塑組織體系、重塑體制機制、重塑能力作風。努力成為現代化河南建設的骨干力量。

蔣經先就黨建工作在推動企業發展中的作用，回答了記者提問

蔣經先表示，2016年以來，全省國資國企系統堅持把習近平總書記在國有企業黨建工作會議上的重要講話，作為加強新時代國有企業黨的建設的思想指南與行動綱領，持續深化落實30項重點任務，切實把黨的領導優勢轉化為企業的治理效能，多個方面工作取得顯著成績。

一是旗幟鮮明講政治，政治建設的統領地位落到實處。河南國資國企系統始終把黨的政治建設擺在首位，堅決做到“兩個維護”。無論是落實國家宏觀調控政策、實施國家重大戰略、還是抗擊重大自然災害、應對各類突發事件，聽黨指揮、聞令而動、不講條件、不惜代價，把“兩個維護”體現在工作中落實到行動上。特別是在抗擊新冠肺炎疫情等重大斗爭中，第一時間沖在前做表率。2020年在疫情形勢最嚴峻的時候，共抽調88名省管企業醫護人員參加河南醫療隊馳援湖北。2.2萬余人奔赴全省抗疫一線，帶動上下游萬余戶企業復工復產和近10萬人穩崗就業，免收高速通行費40多億元。面對今年鄭州特大暴雨災害，省管企業3萬多名黨員奔赴防汛救災一線，出動搶險機械設備1500多臺次，支援災后重建捐款超1.2億元。黨組織和廣大黨員的凝聚力、戰斗力和影響力充分展示，抓黨建強黨建的實際成效集中體現。

二是一以貫之抓融入，省管企業黨的領導全面加強。我們堅決貫徹習近平總書記“兩個一以貫之”重要論述，把堅持黨的領導作為重大政治原則，與完善公司治理統一起來，省管企業集團層面全部完成黨建入章程，并推動實現重要子企業黨建入章全覆蓋；“雙向進入、交叉任職”的領導體制逐步完善，黨委書記、董事長“一肩挑”全面鋪開，黨員總經理兼任副書記，紀委書記單設成為常態，重點骨干企業全部配備專職黨委副書記。企業黨委前置程序不斷規范，企業重大經營管理事項必須經黨委前置研究討論后，再由董事會按照職權作出決策。企業集團及重要子企業黨委前置研究討論事項清單制定工作基本完成，黨委會和其他治理主體權責邊界進一步厘清，企業治理機制更加科學。

三是重心下移固根基，黨的建設基層基礎更加鞏固。實施了省管企業“三基”建設三年規劃，制定了《省管企業黨的建設“根魂工程”實施方案》，下發了《關于進一步加強省管企業基層黨支部建設的指導意見》。目前已建成標準化黨支部2333個，基層黨建活動陣地2393個，100個基層黨支部通過標準化示范點創建驗收。推進了“百千萬”培訓工程，每年分層級選派各級黨組織書記集中培訓。扎實開展了黨建品牌創建工程，安鋼集團作為唯一一家地方國有企業,在全國國有企業黨建工作會議上介紹了“四個三”黨建工作法。鄭煤機“一二三四”黨建工作法，被國務院辦公廳總結推廣；交投集團著力打造基層服務型黨組織，受到中央黨史學習教育第三巡回指導組的高度肯定。

在黨建工作的引領下，省管企業規模實力不斷增強，截至2020年底，納入統計的37戶省管企業資產總額 2.4萬億元，較5年前增長144.9%，今年1-9月效益創歷史同期最好水平。

 2021前三季度省管企業經濟運行情況